Phân tích tài chính doanh nghiệp
- Phân tích điện thơng phẩm và điện năng chuyên tải, phân phối, điện
năng tổn thất. Thực hiện hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh điện năng đợc
giao và các biện pháp nhằm giảm tổn thất điện năng.
- Hàng tháng báo cáo tình hình quản lý và phát triển khách hàng theo
mẫu báo cáo kinh doanh điện năng.
Nhiệm vụ của điện Lực Hải Dơng trong công tác bán điện:
+ Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch công ty
giao.
+ Trên cơ sở hợp đồng mua bán điện áp dụng đơn giá bán điện
theo đúng qui định, hớng dẫn của nhà nớc và công ty.
+ Thực hiện ghi chỉ số công tơ bán điện cho khách hàng theo
đúng lịch, lập hoá đơn tiền điện, thu nộp tiền điện và chấm xoá nợ đúng các
qui định trong các qui trình hiện hành của tổng công ty và của công ty.
+ Tổng hợp kết quả bán điện, lập báo cáo kinh doanh điện năng
theo đúng mẫu và thời gian qui định của công ty.
* Nhiệm vụ của điện lực Hải Dơng trong công tác điện nông
thôn:
+ Lập và thực hiện kế hoạch hỗ trợ điện nông thôn thuộc địa bàn
quản lý của Tỉnh đợc công ty phê duyệt.
+T vấn cho địa phơng về xây dựng mới, cải tạo và nâng cấp hệ thống
lới điện cũ theo đúng các tiêu chuẩn kỹ thuật an toàn và kinh doanh bán
điện.
+ Kết hợp với chính quyền địa phơng xây dựng đa dạng hoá mô hình
tổ chức quản lý bán điện, đại lý bán điện, đảm bảo bán lẻ tới hộ nông dân
dùng điện không vợt mức giá trần qui định của nhà nớc.
5
Phân tích tài chính doanh nghiệp
+ Cùng với chính quyền và các tổ chức quản lý điện ở địa phơng, tổ
chức kiểm tra, hớng dẫn công tác quản lý và bán điện ở nông thôn theo
đúng qui định.
Phần kế hoạch :
Trên cơ sở các mục tiêu nhiệm vụ và thực tế nguồn lực của mình.
điện lực Hải Dơng có trách nhiệm lập kế hoạch dài hạn 5 năm có phân chia
ra từng năm trình công ty phê duyệt và tổ chức triển khai thực hiện, cụ thể
nh sau :
Kế hoạch sản xuất điện.
Kế hoạch kinh doanh điện năng, phát triển khách hàng.
Kế hoạch sửa chữa lớn.
Kế hoạch các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật.
Kế hoạch đầu t xây dựng.
Kế hoạch vốn đầu t phát triển.
Kế hoạch vật t, thiết bị, phụ tùng
Kế hoạch tài chính, giá thành.
Kế hoạch tổ chức, lao động và tiền lơng.
Kế hoạch đào tạo, bồi dỡng cán bộ công nhân viên và
nghiên cứu khoa học.
Kế hoạch cải tạo, nâng cấp và phát triển lới điện phân
phối.
Kế hoạch phát triển các nguồn điện nhỏ.
Phần tài chính :
6
Phân tích tài chính doanh nghiệp
Quản lý, bảo toàn vốn phát triển đợc giao. Điện lực có quyền huy
động vốn theo pháp luật để phục vụ chung cho mọi hoạt động sản xuất kinh
doanh của điện lực. Thực hiện nghĩa vụ nộp ngân sách nhà nớc.
Ngoài ra, điện lực Hải Dơng quản lý, sử dụng và phát triển vốn. Cụ
thể nh sau:
- Trách nhiệm của điện lực Hải Dơng trong việc quản lý tài sản và
các loại vốn:
+ Quản lý, sử dụng, bảo toàn và phát triển vốn, tài sản và nguồn lực
do Công ty giao đúng mục đích, tiết kiệm, hiệu quả theo đúng chế độ hiện
hành của nhà nớc và qui định hiện hành của Tổng công ty.
+ Lập hồ sơ đúng thủ tục trình công ty xét duyệt ( Hoặc trình Tổng
công ty xét duyệt )việc thanh lý xử lý tài sản cố định không cần sử dụng, sử
dụng không hiệu quả, lạc hậu kỹ thuật, h hỏng. Thuộc vốn ngân sách do
Công ty hoặc Tổng công ty cấp cho điện lực.
+ Đợc quyền thanh xử lý tài sản cố định do điện lực đầu t, mua sắm
bằng nguồn vốn tự bổ sung theo các thủ tục qui định và tự chịu trách nhiệm
về kết quả hạch toán lãi lỗ theo đúng chế độ tài chính hiện hành.
+Trong trờng hợp cần thiết điện lực đợc Công ty uỷ quyền vay vốn
tín dụng để thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và đầu t theo chế độ
hiện hành của nhà nớc.
+ Lợi nhuận đợc để lại (sau khi nộp về Công ty) thuộc phần sản xuất
kinh doanh khác, điện lực đợc quyền sử dụng theo chế độ hiện hành của
nhà nớc.
- Trách nhiệm của điện lực Hải Dơng trong việc quản lý công tác kế
hoạch hoá tài chính :
7
Phân tích tài chính doanh nghiệp
+ Hàng năm xây dựng kế hoạch tài chính đồng thời với kế hoạch sản
xuất kinh doanh trình Công ty vào tháng 10 của năm trớc năm kế hoạch.
+ Tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính năm đã đợc Công ty duyệt
đảm bảo tiết kiệm, hạ giá thành, tăng doanh thu và lợi nhuận thực hiện
nghiêm chỉnh chính sách chế độ kinh tế tài chính nhà nớc qui định.
- Trách nhiệm của Điện lực Hải Dơng trong công tác tổ chức hạch
toán kế toán :
+ Điện lực đợc mở tài khoản tiền gửi, tiền vay, thanh toán nội và
ngoại tệ tại các ngân hàng chuyên doanh tại địa phơng. Điện lực cũng đợc
quyền mở tài khoản hạn mức tại kho bạc nhà nớc và các ngân hàng chuyên
doanh tại địa phơng.
+ Điện lực đợc tổ chức bộ máy kế toán tài chính để cập nhật đầy đủ,
chính xác và kịp thời những hoạt động kinh tế phát sinh trong điện lực, nắm
chắc tình hình tài sản và tiền vốn của mình. Thực hiện theo pháp lệnh kế
toán thống kê của nhà nớc và chế độ kế toán hiện hành của Công ty và
Tổng công ty.
+ Hạch toán nội bộ về giá thành sản xuất kinh doanh điện, điện lực
phải hạch toán đầy đủ, chính xác, kịp thời giá thành, doanh thu, thuế của
phần sản xuất kinh doanh điện theo chế độ kế toán của nhà nớc và qui chế
quản lý tài chính và hạch toán kinh doanh của Tổng công ty.
+ Hạch toán đầy đủ chính xác kịp thời về giá thành, doanh thu, thuế,
lãi lỗ của phần sản xuất kinh doanh khác (ngoài kinh doanh điện năng) theo
chế độ kế toán tài chính hiện hành.
+ Điện lực có trách nhiệm thực hiện hạch toán đầy đủ chính xác kịp
thời vốn đầu t và chi phí đầu t của các dự án theo đúng chế độ hiện hành
của nhà nớc.
8
Phân tích tài chính doanh nghiệp
+ Điện lực đồng thời có trách nhiệm theo dõi và thu hồi công nợ
thuộc phạm vi quản lý của mình.
II. Đặc điểm tổ chức sản xuất, tổ chức quản lý của điện lực Hải
D ơng
Do đặc điểm của ngành điện và do nhu cầu về mặt quản lý nên tổ
chức bộ máy quản lý của điện lực Hải Dơng đợc tổ chức theo mô hình trực
tuyến chức năng, nghĩa là giám đốc là ngời trực tiếp chỉ huy toàn bộ bộ
máy quản lý Công ty, các bộ phận sản xuất của Công ty và các phó giám
đốc cùng các phòng ban tham mu cho Giám đốc theo chức năng và nhiệm
vụ cuả mình, giúp Giám đốc ra những quyết định, chỉ thị công tác đúng
đắn.
1.Bộ máy quản lý của điện lực Hải Dơng bao gồm:
Ban giám đốc 4 ngời:
Giám đốc: giám đốc điện lực Hải Dơng là ngời đợc tổng giám đốc
tổng công ty điện lực Việt Nam ra quyết định bổ nhiệm, đợc giám đốc
Công ty điện lực 1 giao nhiệm vụ và phải chịu trách nhiệm trớc tổng giám
đốc tổng công ty điện lực Việt Nam, giám đốc công ty điện lực 1 về mọi
mặt sản xuất, kinh doanh, việc thực hiện chế độ chính sách và đời sống của
cán bộ công nhân viên điện lực Hải Dơng. Giám đốc là ngời đại diện của
điện lực Hải Dơng trớc pháp luật. Trong quá trình điều hành các hoạt động
sản xuất kinh doanh của điện lực Hải Dơng có trách nhiệm phân công công
việc cho các Phó giám đốc và trực tiếp chỉ đạo, điều hành các hoạt động
của các phòng:
Kế hoạch - đầu t.
Phòng tổ chức thanh tra.
Phòng tài chính kế toán.
9
Phân tích tài chính doanh nghiệp
Giám đốc điện lực Hải Dơng trực tiếp:
Kí các quyết định đề bạt, điều động, bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen th-
ởng, kỉ luật cán bộ công nhân viên, hợp đồng lao động, các nội quy, quy
chế của điện lực ban hành, các quyết định tiếp nhận, sa thải lao động và các
quyết định khác theo quy chế phân cấp đã ban hành.
Kí các hợp đồng kinh tế theo uỷ quyền của giám đốc Công ty điện
lực 1.
Kí duyệt các quyết toán, các báo cáo tài chính, các phiếu chi cho các
hoạt động sản xuất kinh doanh của điện lực, các hợp đồng mua bán các
trang thiết bị hành chính, các quyết định giao nhiệm vụ, các kế hoạch sản
xuất kinh doanh.
Các phó giám đốc điện lực Hải Dơng : 3 phó giám đốc.
Phó giám đốc điện lực Hải Dơng đợc giám đốc Công ty điện lực 1 ra
quyết định bổ nhiệm, là ngời giúp việc cho giám đốc điện lực Hải Dơng và
đợc giám đốc điện lực Hải Dơng giao nhiệm vụ trực tiếp quản lí, chỉ đạo,
điều hành và chịu trách nhiệm trớc giám đốc Công ty điện lực 1 và giám
đốc điện lực Hải Dơng
Phó giám đốc phụ trách vật t xây dựng cơ bản
Phó giám đốc phụ trách kinh doanh
Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật
2/ Mô hình tổ chức điện lực Hải D ơng :
Điện lực Hải Dơng gồm 24 đơn vị
a/ Khối phòng ban nghiệp vụ : gồm 12 phòng và 01 tổ trực
thuộc gồm :
10
Phân tích tài chính doanh nghiệp
Phòng Hành chính quản trị : ký hiệu P1
Phòng Kế hoạch : ký hiệu P2
Phòng Tổ chức thanh tra : ký hiệu P3
Phòng Kỹ thuật :ký hiệu P4
Phòng Tài chính Kế toán :ký hiệu P5
Phòng Vật t vận tải : ký hiệu P6
Phòng Kinh doanh điện năng : ký hiệu P7
Phòng Xây dựng cơ bản :ký hiệu P8
Phòng An toàn :ký hiệu P9
Phòng điện nông thôn :ký hiệu P10
Phòng Điều độ :ký hiệu P11
Phòng Máy tính :ký hiệu P12
Tổ thiết kế.
b/ Khối sản xuất gồm :
Chi nhánh điện Thành Phố Hải Dơng
Chi nhánh điện Tứ lộc
Chi nhánh điện Kim thành
Chi nhánh điện Kinh môn
Chi nhánh điện Cẩm bình
Chi nhánh điện Chí linh
Chi nhánh điện Nam thanh
11
Phân tích tài chính doanh nghiệp
Chi nhánh điện Ninh thanh
Phân xởng 110kV
Phân xởng Thí nghiệm đo lờng
Đội Xây lắp điện.
3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng
. Phòng kế hoạch và đầu t .
Trên cơ sở các mục tiêu của công ty và cân đối năng lực của
điện lực, hớng dẫn các đơn vị trong điện lực xây dựng kế
hoạch từng mặt của mình. Chủ trì tổng hợp và cân đối xây
dựng kế hoạch toàn diện của điện lực (bao gồm kế hoạch sản
xuất kinh doanh, đầu t phát triển, đại trang sửa chữa lớn, thi
công xây lắp, sản xuất và dịch vụ khác). Tổ chức thông qua
điện lực và trình duyệt cấp trên.
Chuẩn bị cho giám đốc giao kế hoạch cho các đơn vị trong
điện lực sau khi kế hoạch đợc duyệt. Tổ chức việc theo dõi
kiểm tra việc thực hiện kế hoạch và điều độ kế hoạch nếu thấy
cần thiết.
Nghiên cứu đề xuất các biện pháp, giải pháp để thực hiện kế
hoạch toàn diện của điện lực. Khai thác và cân đối các nguồn
lực của điện lực, các nguồn vốn để sử dụng hợp lý và có hiệu
quả nhằm hạ giá thành sản xuất kinh doanh.
Chuẩn bị hội nghị các kế hoạch giao ban tuần, tháng. Tổ chức
định kỳ việc phân tích tình hình thực hiện kế hoạch của từng
đơn vị và toàn điện lực.
12
Phân tích tài chính doanh nghiệp
Tổ chức công tác thống kê sản xuất kinh doanh và đầu t xây
dựng, báo cáo đầy đủ và kịp thời cho cấp trên.
Đầu mối xây dựng và áp dụng các định mức chỉ tiêu kinh tế
kỹ thuật của điện lực và Công ty.
Nghiên cứu đề xuất cho Giám đốc phơng án mở rộng sản xuất
kinh doanh dịch vụ ngoài sản xuất chính.
Theo dõi kiểm tra và xác nhận hoàn thành kế hoạch của các
đơn vị trong điện lực.
Phòng tổ chức lao động.
Trên cơ sở đặc điểm tình hình của điện lực và các qui định
mẫu của Công ty, nghiên cứu, đề xuất các tổ chức quản lý và
tổ chức sản xuất của điện lực để trình Công ty hoặc điện lực
quyết định theo phân cấp của Công ty.
Tổ chức triển khai thành lập, giải thể, sát nhập các tổ chức sau
khi có quyết định. Xây dựng qui chế nhiệm vụ cho các đơn vị,
các chức danh trong điện lực. Xây dựng biên chế và áp dụng
chức danh viên chức trong toàn điện lực.
Xây dựng kế hoạch lao động tiền lơng, kế hoạch bảo hộ lao
động, kế hoạch đời sống xã hôi hàng năm, quý, tháng trình
công ty duyệt và triển khai sau khi đợc duyệt.
Nghiên cứu tổ chức lao động khoa học. Xây dựng định mức,
định biên cho các đơn vị và các loại công việc. Lập dự án bố
trí lao động, điều động sắp xếp trình Giám đốc quyết định đáp
ứng kịp thời cho yêu cầu sản xuất kinh doanh và quản lý của
điện lực.
13
Phân tích tài chính doanh nghiệp
Trên cơ sở qui chế trả lơng, thởng của Công ty, xây dựng qui
chế trả lơng, trả thởng cho toàn sở tổ chức cho việc trả lơng trả
thởng cho cán bộ công nhân viên theo đúng qui chế.
Quản lý công tác nhân sự của điện lực bao gồm tuyển dụng,
bố trí, đề bạt, khen thởng kỷ luật, giả quyết các chế độ cho ng-
ời lao động. Quản lý chặt chẽ chính xác hồ sơ cán bộ công
nhân viên của điện lực.
Tổ chức công tác thống kê lao động, tiền lơng, tổ chức cán bộ,
báo cáo chính xác và đúng hạn cho cấp trên và phục vụ công
tác thông tin kinh tế của điện lực kịp thời.
Xây dựng kế hoạch đào tạo nâng bậc hàng năm và tổ chức
thực hiện theo phân cấp của Công ty.
Xây dựng kế hoạch và tổ chức thực hiện công tác bảo hộ lao
động cho công nhân trong điện lực.
Thực hiện công tác thanh tra thủ trởng về việc thực hiện pháp
luật và các quyết định của Giám đốc điện lực và cấp trên. Đề
xuất Giám đốc giải quyết các vụ việc khiếu tố trong điện lực.
Tổ chức công tác bảo vệ sản xuất, bảo vệ tài sản và trật tự an
ninh phòng cứu hoả trong điện lực.
Giúp Giám đốc tổ chức công tác thi đua khen thởng của điện
lực, phát hiện kịp thời và khen thởng các đơn vị cá nhân có
thành tích trong công tác sản xuất.
Phòng tài chính kế toán.
Xây dựng và trình duyệt kế hoạch tài chính tín dụng hàng
năm, quý, tháng của điện lực, tổ chức thực hiện nhằm đảm
14
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét